Tomi Salo: Miksei mitään tapahdu?
Kritiikkiä kaupunginhallitukselle, ja mielestäni aiheesta. Kaupunginhallituksella on kaikki mahdollisuudet halutessaan edistää ja nopeuttaa talouden tervehdyttämistä, toki siihen mukaan tarvitaan virkamiehiä ja meitä valtuutettuja.
Ryhmäpuheenvuoroni kaupunginvaltuustossa 2.3.2020.
Hyvät valtuutetut, viranhaltijat sekä muut läsnäolijat
Käsissämme on ennakkotilinpäätös, jonka taloudellinen tulos on erittäin heikko. Kenellekään tuskin tulee yllätyksenä, että me Kokoomuksen valtuustoryhmänä olemme äärettömän huolissamme kaupunkimme nykytilanteesta, ennen kaikkia taloustilanteesta. Yllätyksenä tämä tilanne ei meille valitettavasti ole tullut. Toki aina on helppo sanoa, että ”mitä minä sanoin” ja mikään ei ole helpompaa kuin ennustaa menneisyyttä. Mutta, olemme viimeiset 2-3 vuotta nostaneet huolemme esiin siitä, että tällaisella talouden pidolla päädymme ongelmiin. Ja ne ongelmat näemme kaikki edessämme ennakkotilinpäätöksen 2019 muodossa.
Jotenkin tuntuu, että keskustelu SiHy:sta peittää alleen (tai sen halutaan peittävän alleen) keskustelun taloutemme todellisesta tilasta ja sen perustasta. On täysin käsittämätöntä, että emme ole tekemässä juuri mitään korjausliikkeitä, vaikka edessämme on mittavat investoinnit ja taloutemme syöksyy. Toisaalta sillä, että toteutuuko SiHy nykyisellään, ei ole tekemistä nykyhetken kanssa. Meidän pitää joka tapauksessa pystyä tasapainottamaan ja tervehdyttämään taloutemme, jotta terveydenhuoltomme ja lastemme opiskeluympäristöt sekä lukuisat muut kuntalaisten palvelut pystytään toteuttamaan laadukkaasti. Vaikka olemme nähneet jo vuosia, että taloutemme johtaminen vaatii erityistä tarkkuutta, jopa kuria, silti investointilistamme on pitkä kuin nälkävuosi ja toimintakulut karkaavat oleellisesti pitkäksi. Joitakin viranhaltijoita, kaupunkimme johtoa ja valtuustomme enemmistöä se ei tunnu haittaavan ja jatkuvasti keksitään kaikkea uutta kivaa, kun meidän pitäisi ensin pistää kuntoon se perusta ja ne ”pakolliset” asiat, jonka jälkeen tehdään ne, joihin meillä on varaa. Kaikille kaikkea ja jokaiselle jotakin, ei kovin pitkä tie. Tuskin olen ainoa, jonka mielestä 350K€:n investointi pump track rataan on tässä tilanteessa silkkaa hulluutta? Älkää ymmärtäkö väärin, emme missään nimessä ole lasten ja nuorten harrastuksiin investoimista vastaan, päinvastoin. Olemme vastaan holtitonta rahan käyttöä! Esimerkiksi tuolla 350K€ saisi pump track radan Uuteenkaupunkiin sekä muihin taajamiin ja tämän lisäksi jalkapallon tekonurmikentän ja todennäköisesti rahaa jäisi vielä käyttämättä. Tämä siis vain esimerkkinä, jossa järkevämmällä taloudenpidolla pystyttäisiin saamaan paljon laajempia ja kuntalaisia paremmin palvelevia ratkaisuja.
Miten sitten olemme päätyneet tähän tilanteeseen? Uskallan väittää, että syyt eivät ole ulkopuolisia, vaikka niin halutaan antaa ymmärtää. On totta, että väkiluku ei ole kasvanut ennusteiden mukaisesta, on totta, että muualta töihin tulevien (varsinkin ulkomaalaistaustaisten) myötä palveluiden tarve on kasvanut, mutta nämä eivät ole juurisyitä tilanteeseen. Syy löytyy pääosin kaupunginhallituksen toiminnasta, tai oikeastaan toimimattomuudesta. Kaupunginhallitus ei ole halunnut millään tavoin ottaa haltuun talouden tervehdyttämistä, tai ainakaan se ei näyttäydy meille valtuutetuille. Osavuosikatsauksessa 1-8/19 kerrottiin huolestuttavia uutisia; sekä tulo- että menopuoli olisi pettämässä pahoin ja tilinpäätöksestä tulisi useita miljoonia negatiivinen. Ennen kaikkea kyse oli menojen merkittävästä ja jatkuvasta kasvusta. Tähän kaupunginhallitus lähti hakemaan nopeaa reagointia taloustyöryhmän muodossa, aivan oikein. Haettiin siis nopeaa reagointia, käsitykseni mukaan tarkoitus oli löytää kehityskohteita, joita jo viimeistään vuoden 2020 alussa pystyttäisiin edistämään! Samoin, käsitykseni mukaan, taloustyöryhmä kokoontui ensimmäisen kerran joulukuussa ja tänä vuonna kertaalleen. Siis neljän kuukauden aikana 2 kertaa! Melko nopeaa reagointia sanoisin. Ymmärryksemme mukaan nyt on tavoitteena saada ”kesään mennessä jotain kasaan” ja kappas 9 kuukautta vierähti. Emme syytä taloustyöryhmää, vaan vastuullinen on kaupunginhallitus. Se ei yksinkertaisesti voi pestä käsiään ja poistua vihellellen takavasemmalle. Näyttää siltä, että kaupunginhallitus ei halua, ei osaa tai ei uskalla ottaa sille kuuluvaa vastuuta.
Me kokoomuksen valtuustoryhmänä haluamme kehittää kaupunkia, mutta se on tehtävä järkevästi, realistisesti ja talous huomioiden. Tämä tilanne vaatii tekoja, jotka eivät välttämättä ole helppoja ja kivoja, mutta puheet ja korulauseet on nyt puhuttu ja on viimeinen hetki tällä valtuustolla kääriä hihat. On tekojen aika! Sillä, jos kaupunkimme talous jatkaa nykyisellään, meillä ei ole varaa juuri mihinkään, varsinkaan siihen kivaan.
Tomi Salo
Kokoomuksen valtuustoryhmän 2. vpj
Harri Blomqvist
3.3.2020 (18:38)
Tomi kiteyttää erittäin hyvin monen muunkin huolen holtittomasta taloudenpidosta! Tuntuu uskomattomalta, ensinnäkin se, ettei talouden suhteen ole kuukausittaista seurantaa, jolloin korjausliikkeet voitaisiin mitoittaa kulloisenkin tilanteen mukaan? Kommentti, kesään mennessä, huh, huh! No siinä painaakin sitten lomat päälle, joten, eiköhän katsota syksymmällä? Se etsikkoaika meni siinä! Viranhaltioilta voidaan mielestäni edellyttää edes jonkinmoista virkavastuuta. Ja hallituksen on myös kannettava vastuunsa, asioiden ja päätöksenteon suhteen. Säästäminen ei aina ole kivaa, mutta hallitsematon taloudenpito johtaa täydelliseen turmioon!
Eero Hento
3.3.2020 (21:21)
Olen kritisöinyt KHn päätöksiä pitkään.Olen tullut siihen tulokseen,että yhteisömme on niin pieni,ettei asioista uskalleta edes puhua,pelätään leimaistumista ja sitä, että kosto elää ( kokemusta on itselläni moisesta, vaikka toisille jakaa) Asioista pitäisi keskustella avoimesti, vaikka ilman pöytäkirjaa, miettiä asioita monelta taholta, kustannuksineen ja mistä investointehin menevät rahat tulevat. Kysyin Heikki Walalta samaa asiaa, vastaus oli
että kaupunki vastaa kuluista, siihen mistä rahat saadaan ei tullut vastausta, edesvastuutonta toimintaa.Tulot pienenevät vääjäämättömästi, ja menot lisääntyvät kohisten. Lehdistö tukee minkä kerkiää, kirjoittelevat lasten mielipiteitä, niinkuin lapsilla olisi päätösvalta.Median pääasiallinen tarkoitus on unohdettu, linja on valittu, viranhaltijat ja lapset ovat oikeassa,eläkeläiset joutaa 2,1metriä maan alle, näin Ugissa. Tulen lähiaikoina kirjoittamaan kaupungin taloudesta ja SIHYn kustannuksista, jos on virheitä korjatkaa ne.Kirjoituksissani käytän tilinpäätöksiä ja muita virallisia tietoja, tiedän, että paskaa tulee niskaan, ei haittaa yhtään sekin tulee kääntää voitoksi. Tämäkään kommentti EI ole puoluepolitiikkaa.
Harri Blomqvist
3.3.2020 (21:47)
Eero Hento! Olen kanssasi samaa mieltä, että asioista pitää keskustella avoimesti, ennen päätöstentekoa. Suurin ongelma mielestäni on, ettei esimerkiksi lautakuntia arvosteta ja tuoda ns. keskeneräisiä asioita ensiksi valmisteltaviksi lautakuntiin, vaan tuodaan ”valmiiksi pureskellut” päätösehdotukset ainoastaan hyväksyttäviksi. Ja jos joku uskaltaa asettua poikkiteloin, esimerkiksi kysymällä yksinkertaisen kysymyksen, ”onko meillä varaa tähän, tai onko tämä oikea paikka esimerkiksi rakentaa jotain?”, leimautuu helposti vastarannan kiiskeksi, joka ei olekaan minun kaveri! On niin mukavaa, kun voi leikkiä yhteisillä rahoilla ja tehdä niillä kaikkea kivaa? 350k sinne tai 500k tänne. ”Eihän ne ole minulta pois”! Eläkeläisten asemasta en ole kanssasi samaa mieltä. Varmasti eläkeläisillä on oma arvostettu asemansa meidän yhteisessä kaupungissamme. Tiedän kantasi SIHY-projektiin liittyen. Olen itse sitä mieltä, että tarvitsemme jossain muodossa tämän mainitun keskuksen ja siihen pitäisi satsata nyt kaikki voimavarat, jotta kaupungin houkuttelevuus saadaan nostettua ja tänne saadaan positiivista muuttoliikettä ja kuva Uudestakaupungista muuttumaan myös koko Varsinaissuomen alueella. Ainoastaan uusien, työssäkäyvien perheiden avulla voimme paikata kaupungin elinvoimaa.
Robertneofe
10.10.2026 (02:49)
MindSift Broadens Marketing Analytics Suite to Help Advertisers Discover and Connect With Ready-to-Buy Prospects
Integrated environment unites buyer understanding, customer resolution, shopping interest and multichannel engagement together to empower brands drive smarter marketing decisions
Derry, NH — 2026 — MindSift, a data analytics and growth platform provider, today spotlighted the steady evolution of its unified system built to empower marketing teams, revenue departments and company owners more effectively find, interpret and engage priority audiences
The MindSift technology integrates B2C and company records, identity resolution, site engagement insight, audience development and purchase-intent data within a one growth environment. By linking these features, MindSift empowers organizations to transition from customer research to engagement without using siloed data tools and marketing systems
”Current growth departments have use of huge piles of information, but translating that data into usable value stays a serious obstacle,” said a MindSift representative. ”MindSift is committed to making that process simpler by enabling organizations discover the right audiences, spot relevant buying indicators and engage their data across the mediums they already rely on.”
Transforming Data Into Actionable Buyer Understanding
MindSift gives use of a huge collection of consumer and B2B information that businesses can leverage to construct extremely specific segments based on demographic, firmographic, behavior and intent-based characteristics
The platform’s tools feature audience construction, site engagement recognition, record enhancement, in-market analytics and marketing outreach
As opposed to handling these functions as distinct advertising tasks, MindSift unites them in a single view to provide businesses a much more unified picture of potential accounts and their potential buying activity
Assisting Businesses Detect Purchase Signals Sooner
A central part of the MindSift platform is its ability to enable teams detect signals that may indicate growing attention in a given topic, product or category
Organizations can apply these signals to prioritize accounts, expand present prospect and lead profiles and enhance the timing and fit of their advertising and revenue campaigns
MindSift’s Outreach Technology capability additionally enhances this capability by delivering purchase indicators and sales triggers into current customer relationship and sales workflows
Created for Modern Data-Driven Growth
MindSift is engineered for organizations ranging from growth and sales teams to ad specialists, agency partners and business leaders looking to achieve smarter use of owned and third-party data
The solution enables several key advertising workflows, such as:
Constructing extremely precise B2C and business lists
Identifying formerly hidden website users
Augmenting existing CRM and prospect records
Identifying shopping signals
Prioritizing leads based on important attributes
Deploying segments across advertising and revenue mediums
Integrating data insight with existing business tools
By combining these features, MindSift aims to minimize the effort needed for translating massive data collections into actionable growth opportunities
About MindSift
MindSift is a data insight and marketing technology provider offering tools for segment construction, identity matching, visitor intelligence, buyer signals, record enrichment and advertising outreach. Its solution is created to assist marketers, revenue departments, digital specialists and organizations turn data into real-world customer insight
megamarkettof
10.10.2026 (10:49)
Мегамаркет — рабочий вход 2026
Свежие адреса без VPN
Друзья! Делюсь рабочими ссылками на MGMarket — крупнейший даркнет магазин. Долго искал, пока не нашёл живые адреса.
Площадка функционирует стабильно — нужно только использовать правильный переходник. Здесь — 3 рабочих варианта зайти:
1]
] HidMega — безопасный вход через приложение
] Актуальный адрес — без VPN
] Вход на MGMarket — перейти
В случае если один из зеркал лагает — есть запасные. Все адреса приведут на единый маркетплейс.
Запоминайте — не потеряете доступ. Отписывайтесь если что-то не так.
1]mgmarket6 at, https mgmarket6 at, http mgmarket6 at, mgmarket6 at login html, https mgmarket6 at login html, mgmarket6 at не работает, https mgmarket6 at captcha, mgmarket6 t, m mgmarket6 at, https mgmarket6 at main, mgmarket6 ay, сайт mgmarket6, mgmarket6 at slon6 to, mgmarket6 athrom, g11 mgmarket6 at, https g11 mgmarket6 at, https a12 mgmarket6 at, https a12 mgmarket6 at referralcode, https mgmarket6 at login html, https mgmarket6 at captcha, работает сайт mgmarket6 at, mgmarket6 at форум, https mgmarket6 at catalog, g12 mgmarket6 at, mgmarket6 at referralcode, https 68 mgmarket6 at, https 41 mgmarket6 at, https 36 mgmarket6 at, https 11 mgmarket6 at, https 66 mgmarket6 at, https 39 mgmarket6 at, https 67 mgmarket6 at, 68 mgmarket6 at, 41 mgmarket6 at, 36 mgmarket6 at, 37 mgmarket6 at, 11 mgmarket6 at, 6 mgmarket6 at, y5 mgmarket6 at, g mgmarket6 at, https 65 mgmarket6 at, https g10 mgmarket6, https 7 mgmarket6 at